思維補給庫

“I leave Sisyphus at the foot of the mountain! One always finds one’s burden again. But Sisyphus teaches the higher fidelity that negates the gods and raises rocks. He too concludes that all is well. This universe henceforth without a master seems to him neither sterile nor futile. Each atom of that stone, each mineral flake of that night-filled mountain, in itself forms a world. The struggle itself toward the heights is enough to fill a man’s heart. One must imagine Sisyphus happy.”

— Albert Camus, The Myth of Sisyphus
 

[轉文]
记得这样一个故事：一条小溪，从山清水秀的地方流向大海，可是一望无际的沙漠阻挡了它前进的道路。越接近沙漠，它越发现自己在不断消失，因为沙漠会不停地吸收水份，可是要到达大海必须要经过这里，如果硬闯，恐怕自己还没有走多远就会被沙漠吸干，这时怎么办，怎样才能越过沙漠呢？风提议：小溪可以蒸发成水分子，风能把他带到海洋里。小溪思前想后，接受了这个方法，因为只有放弃固有的整体观念，化整为零，才能使自己到达大海，反正到了大海自己也会被冲散，但至少到达了目的地。于是，风就携带着小溪的另一形态，吹向了大海。

这个故事的启发，直到昨天看到的一句话才算真正明了。这句话就是：上帝造人，那么多人肯定有捏得不成功的，肯定也有差得不行，必须得打碎重塑、回炉再烧的。
既然人生有这样的宿命，为何不抓住时机、主动打碎一下自己，然后让生命重组，活出真正的自己呢？

大陸新聞中心／綜合報導
在大陸杭州城站火車站對面、車來車往的高架橋下，一座不起眼的灰色小樓，在城市的喧囂中默默佇立。如果不看招牌，你很難相信，這裡便是大陸內地首富宗慶後工作的地方。『娃哈哈是在這裡誕生的，25年了，宗總捨不得搬家。』娃哈哈的員工說。
據光明網報導，42歲開始創業，從貸款14萬元(以人民幣計價，以下同)、靠三輪車代銷汽水及冰棍開始，到擁有財富800億元，成為『2012年大陸內地首富』。25年來，宗慶後心無旁騖，以超乎常人的耐力，堅守著自己的實業帝國，其個人奮鬥史，無疑是一部真人版的『勵志大片』。在這座普通的小樓裡，宗慶後笑呵呵地請記者喝茶，輕描淡寫地講述著娃哈哈誕生25年來的林林總總。
年均增長超過60%的娃哈哈

[轉文]
我曾經看過國外的樂評以「月亮與太陽」來形容這兩位鋼琴家。
當下覺得這真是中肯極了～
其實不需要依據他們的談話，光是他們發行的作品與公演次數就可以對他們的個性略知一二。

[轉文]
郎朗與李雲迪的琴藝常被拿來做比較，近日關於「郎朗與李雲迪誰更勝一籌」的口水大戰越演越烈。

北京晨報報導，事情源於近日廣東媒體曝某微博稱：「英國《金融時報》報導郎朗每年參加120場音樂會和獨奏會，沿著名人關係的階梯向上爬。與郎朗合作過的指揮家曾公開表示，他的音樂家素養淺薄。」隨即，郎朗在微博中發言：「每年120場音樂會不是靠吹就能有的！」該文揣測今年春晚與王力宏搭檔的李雲迪「並非正選」，而是頂替郎朗上場的。同時還援引了一位文化活動策畫人的博文指出，「郎朗比李雲迪懂得『推銷』自己。」因此，郎朗的名氣也要比李雲迪大得多。

[轉文]
导读:郎朗和李云迪，两个同样生于1982年的青年人，凭着天赋和勤奋成为具有世界影响力的钢琴演奏家，但郎朗却比李云迪更火更红。说到中国钢琴，几乎所有人的第一反应都是：郎朗。 事实上，李云迪成名是在郎朗之前。2000年，18岁的李云迪就一举拿下第十四届肖邦国际
 
 

惠普、戴爾財報難看、英特爾股價直直落……，當後ＰＣ時代到來，傳統筆電的地位逐漸被平板取代，這些傳統ＰＣ相關大廠能在明年的變局之中，闖出一條活路來嗎？
 
現象一：至十一月三十日，傳統電腦處理器霸主英特爾的市值已跌破千億美元關卡，而行動處理器新貴高通的市值卻穩站千億美元之上，兩家公司市值自十一月初交叉，而且差距竟愈差愈大。而兩年前，高通市值只不過是英特爾的一半。
現象二：市場研究公司NPD Display Search的報告指出，十月份筆電用面板出貨量從二○八○萬片降至一六九○萬片，而平板電腦用面板出貨則首度超越筆電面板，從一七四○萬片增加至一八七○萬片。並預言今年第四季北美平板出貨量將超越筆電，平板正式成為今年美國耶誕節新寵。
現象三：華碩十二月三日舉辦全球業務大會，提出對明年銷售目標展望，據傳出，華碩一二年平板預估出貨量為六三○萬台，但一三年銷售目標就至一千萬台，甚至更高，這多出三七○萬台的平板，就是要彌補小筆電的出貨量。
不同現象，卻指向同一件事：後ＰＣ時代真的到了，這個巨大的轉折正在我們眼前發生。最實際的例證就在十二月一日登場的資訊月。喧騰一時的低價小筆電消失了，取而代之的是變形平板、還有滑蓋式、旋轉式、可折疊式等各種觸控筆電……，套句廣告詞，「什麼都有，什麼都不奇怪」，反而傳統筆電，成了配角。
「電腦從傳統樣式，到少量多樣，是沒有辦法的事！」顧能首席分析師蔡惠芬指出，平板和智慧型手機搶走筆電消費者，因為消費者延遲換機，傳統電腦廠不得不被迫開發「變形」筆電或平板因應，贏回消費者目光，「即使一台變形筆電要賣約一千美元高價，量不容易大起來，但他們也一定會努力做，因為市場變化太快了，跟不上就等著被淘汰！」
這波ＰＣ產業大轉型、筆電大變身的潮流，表現最突出的傳統電腦廠就是聯想和華碩。全球、中國電腦市占均第一的聯想，今年智慧型手機市占在中國大躍進，根據顧能統計，聯想在第三季市占僅次於三星，達一四．八％，明年就可望成為中國最大智慧型手機商。
金融海嘯時曾受小筆電拖累的華碩，經歷○九年組織改造後，由董事長施崇棠親自督軍，兩年內，一口氣推出變形平板、智慧型手機和平板結合的「Padfone」等話題作品，並搶先與谷歌（Google）合作Nexu S7，產品琳琅滿目，「百花齊放」。

台灣網路產業進軍中國的結果，通常是燒錢燒到鎩羽而歸；和西進燒錢相比，東南亞地區急速增加的中產階級消費力，反而構成了南進冒險的重大理由。在中國受盡悶氣的網路巨人Google跳出來大喊：「到東南亞吧！」 
KKBOX、愛情公寓等代表性業者都已經有實質布局動作。
 
對於新加坡人來說，剛到臨的二○一三年和過去相比，的確多了些變化。從一月下旬開始，日復一日的通勤時光多了幾項新選擇。上班族一樣戴著耳機魚貫步入捷運車站，但流響耳際的音樂，不再是預先儲存在手機中的檔案，而是透過行動網路播放的串流音樂，蔡依林、周杰倫、五月天；打開KKBOX軟體，台灣最紅的流行歌曲全部聽到飽。
KKBOX布局一年
勇闖星馬　還要攻印尼
如果通勤的時間再長一些，他們還可以玩玩台灣人打造的「愛情公寓」網頁，給坐在同一個車廂、也安裝這個應用程式的華人女孩送幾朵螢幕上的玫瑰花。再過不久，熱愛時尚與購物的新加坡女孩將再多一個大肆採買的好選擇，女性購物網站「東京著衣」，將把來自台灣的平價時尚帶到東南亞市場。
東南亞市場的吸引力並不僅止於製造業，台灣人耳熟能詳的幾個網路公司：KKBOX、愛情公寓、東京著衣；最近全都不約而同地吹起南洋風，揮軍進入東南亞。
「千萬不要被東南亞的人均所得平均值所蒙蔽，他們的高收入族群消費力高、中產階級也在崛起中，確實值得耕耘！」雖然KKBOX已是台灣最大線上音樂網站，又藉母公司──日本最大電信業者KDDI之力敲開日本市場大門，KKBOX營運長李明哲仍然相當重視東南亞市場。他一年前開始布局，以新加坡、馬來西亞打頭陣，印尼也緊鑼密鼓籌備中，最快今年底前也會正式營運。預計已有３Ｇ寬頻網路的新加坡使用者，會在通勤時透過手機使用KKBOX、馬來西亞使用者則多在家中用電腦網頁聽音樂。
李明哲解釋，KKBOX的華語曲數多於當地競爭者、對於星馬華人來說吸引力高，而且為了東南亞這個多語系的市場，也和當地唱片公司簽署授權合約、新增在地曲庫；並以英文介面符合當地慣用語言。
交友網站愛情公寓二○一二年五月在台舉辦興櫃說明會，法人、媒體擠爆說明會，同年開始經營以北美、東南亞為主的海外華人市場，季成長率高達二五％。總經理林志銘近期更對媒體表示，東南亞上網人口快速成長，加以海外華人在長輩期許和跨文化婚戀難度高的狀況下，對交友網站的依賴反而更高。

消費形態的轉變，讓美食廣場不再只是賣場的附屬品，而是一項專門行業；去年大食代來台展店，帶動百貨購物中心的美食街大變身，就連以餐飲起家的瓦城泰統集團，如今都透過與金鷹百貨合作切入美食街市場，為事業找到新的成長動力。
 
去年國內百貨公司美食街出現了重要的變化，遠東百貨將板橋與台中大遠百的美食街，交給新加坡商—大食代餐飲公司承包，打破過去美食街是百貨公司附屬產品的概念，大食代成為第一家進駐百貨公司美食街的專業餐飲團隊，從此美食街就像是女裝、男裝、珠寶等類別，成了百貨商場裡一項專門業種。
這個創舉的出現，其實與消費習慣的改變息息相關。近年來民眾的荷包不斷縮水，「逛街」已經變成打發時間的代名詞，因此百貨公司要愈大愈好逛，賣場大型化幾乎已成發展趨勢；然而，業者擴大營業面積迎接消費人潮，傳統的百貨產品卻未必能從「來閒逛」的消費者口袋中掏到錢，反而是一般感受「花不了什麼大錢，卻能帶來滿足感」的餐飲業務持續兩位數成長。
餐飲火紅　百貨賣場大改裝
以剛開張一年的板橋大遠百為例，餐飲比重高達三○％，比率之高可說是百貨業前所未見，二期擴建也全部增加餐飲業種。業績的表現，的確不得不讓各大百貨賣場爭相提高餐飲的操作比例。第一步就是先引進主題餐廳，把原本在外面開設獨立店的知名品牌如欣葉、瓦城、勝博殿等，引到百貨、購物商場來開店，試圖把外面的人潮吸引進來，新光三越信義店甚至為此訂下一樓一餐廳的改裝計畫。
隨著主題餐廳已經差不多到齊，百貨賣場再進一步調整單價較低的美食街，包括新光三越、太平洋ＳＯＧＯ都藉由改裝活動，引進各地的知名小店或名特產品，而遠東百貨更首開風氣之先，直接引進大食代餐飲，為百貨公司美食街帶來新的風貌。
大食代雖是新加坡商，但創辦人郭明忠年輕時在台灣住過，其實早期他是把台灣百貨公司美食街的經驗移植到海外發展，如今在新加坡、中國、泰國、馬來西亞等地都有據點，去年才重新返台開設第一個據點，「繞了一圈後又回到台灣，我們經營的想法和台灣現有的美食街卻已經大不相同。」台灣大食代餐飲公司董事總經理蔡振世說。
訴求品牌　區隔市場展新貌

沉寂了半年之後，正規軍謝健南決定加入草創軍吳政學的團隊，謝健南認為有成為國際品牌的優勢，對照過去都是對外找品牌，如今希望把85度Ｃ打造成為全球想要的台灣品牌。
 
 
原先被視為前統一超商總經理徐重仁接班人的前統一超商營運長謝健南，去年六月在一片驚嘆聲中辦理退休，日前又在各界驚訝聲中，加入經營85度Ｃ品牌的美食達人公司，出任總經理一職。
外傳，好人緣的謝健南從統一超退休後，多家重量級企業都想找他加入，而美食達人董事長吳政學是以三年一億元的代價說服他加入，但包括公司與謝健南都不予證實；負責與法人溝通的美食達人協理李翰霖則表示，法人一致看好謝健南加入後的公司發展，就連股價也跟著應聲上漲，證明謝健南的價值果真名不虛傳。
退休後首度面對媒體，大家最想問的，就是當時為何要退休？謝健南笑說：「這是因為和家人的約定，過去實在太忙，現在孩子都大了，要陪陪兩位加起來有一六八歲的父母親和家人。」而熟悉統一集團內部的人士則觀察到，統一內規六十歲就要卸下管理職，四十四年次的謝健南已經距離不遠，既然無法接任總經理大位，還不如退休另尋第二春。
謝健南在上任新職的第一場記者會，仍不改其直來直往的講話方式，笑說「以前在統一超商時，從來沒有把85度Ｃ當成競爭對手，並不了解這個品牌。」但在吳政學的邀請下，謝健南先用幫忙上課的方式，了解美食達人的文化，進而發現，85度Ｃ位於美國一家店的營收，竟是當地七家星巴克的營收總和，他認為這是台灣創造世界品牌的絕佳機會，「這表示該品牌打破飲食文化限制，可以與國際品牌相互競爭。」
也就是這個念頭，讓過去都在幫別人做品牌的謝健南，挾著國際品牌操作經驗，決定挑戰「如何讓國外主動找我們。」
謝健南也很快就幫85度Ｃ找出發展上的問題，例如近年來美食達人在兩岸持續展店，快速擴張的結果，已經造成各店的品質參差不齊的現象，而謝健南的第一個工作，就是找出這些問題、幫忙解決。首先，台灣高達九成屬於加盟店，但85度Ｃ對於加盟店，只有授權使用品牌與供應產品的關係，總部對加盟店的掌握度不高，店質難以一致；再加上多數據點經營多年後，加盟主多不願投資更新裝潢，影響 85度Ｃ的形象。
再者，兩年前開始，85度Ｃ把展店主力放在中國，但部分市場如河南等地區的反應不如預期，反而造成資源分散的後果；此外，85度Ｃ在中國全部以直營模式經營，也面臨到租金與人工費用大幅上揚的挑戰，為總部經營帶來巨大的成本壓力。