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2011/05 月號


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圖／各品牌提供‧文／Grace
 
前幾年，女星們不論已婚、未婚，最流行的一件事就是當媽媽，一個個星二代就此誕生。而這些在時尚圈赫赫有名的It Girls，婚前是時尚教主，生完小孩也沒打算放棄這頭銜，不僅維持苗條的身材，照樣穿上當季最夯的服裝，連帶小孩出門，裝尿布、奶瓶、玩具的媽媽包，也各有千秋。當然，她們的小孩也必須是最流行的「隨身攜帶配件」，精心穿搭過的童裝，時尚度完全不輸大人，甚至母子一起出門，還要有元素上的呼應。
 
而這些星二代，繼承爸媽的流行基因，順勢成為當紅的「It Kid」，不僅一舉一動都受到媒體的注目，身上穿的、用的，也在全球帶動起流行。看看湯姆克魯斯（Tom Cruise）的女兒小舒莉，她身上的衣服、鞋子受到全球多少人的關注，甚至有專門網站，追蹤她每次出現的打扮，就可得知一二了。
 
好萊塢明星私底下總是衣著光鮮，她們兒女身上的穿戴，自然少不了名牌的身影。也因為明星們的帶動，讓精品童裝市場發展迅速。這股旋風吹進台灣，開啟一間間的名牌童裝旗艦店，坪數與產品線都不輸大人。相較之下，名牌童裝的價格比成人可親許多，看起來就如成人的縮小版，相當精巧可愛，也是許多人送禮的最佳選擇。
 
且通常熱愛時尚的人，花在小孩打扮的投資鐵定不會手軟，就有精品童裝的櫃員表示：「許多熟客來買小孩的衣服，都是一套一套的帶，一刷就是十幾萬！」強大的消費力，造就驚人的兒童精品市場值，讓精品童裝品牌不斷入台。
 
BURBERRY、HERMÈS、Baby Dior、Little Marc等品牌的童裝，在台灣一向是許多貴婦名媛買給小孩的最佳選擇，也是許多陸客大戶來台灣時，會大肆採購的品牌。除了去年進駐貴婦百貨的Bonpoint，今年初GUCCI也在同一樓層設立亞洲最大旗艦店，引進0〜24個月嬰兒及2〜8歲童裝系列，其中以帽子、毛毯及圍兜等組成的「My First GUCCI」禮盒，成為最佳的入門商品。
 
在台灣歷史最悠久的精品童裝品牌BURBERRY，業績也在這兩年突飛猛進，經典格紋是許多父母的最愛，風衣、雨鞋、圍巾等，都有大人的縮小版，相當熱銷。近來，國內外時髦又有錢的年輕父母們，最流行相同元素的親子打扮，母女外出時，穿同一款風衣、拿同樣的格紋包，蔚為風尚。
 
另外，由大三元千金吳珮珮一手打造的L'Atelier V精品童裝專賣店也在最近開幕，獨家引進DQueen DKing by Dondup、Roberto Cavalli、SONIA RYKIEL等品牌童裝，座落於台北仁愛圓環商圈的店面，有著輕鬆舒服的自在空間，預料將大受住在附近的貴婦們歡迎。
 
名牌童裝的特色在於向成人化風格靠近，講究款式、色彩，並注重整體搭配，不同於一般童裝品牌的設計，是最吸引人之處，也讓兒童迷你時尚愈來愈受矚目。隨著這股旋風愈吹愈烈，FENDI、D&G、GIORGIO ARMANI、Chloé等品牌的童裝系列何時進台灣，則是愈來愈令人期待了。
 
 

 
GUCCI選擇台灣設立亞洲最大旗艦店，店裝所有設計由品牌總監Frida一手打造。圖／GUCCI 
 

 
珍妮佛羅培茲（Jennifer Lopez）帶著她的一對雙胞胎幫GUCCI拍攝童裝形象廣告。圖／GUCCI
 
 

 
名牌童裝的特色在於向成人化風格靠近，注重整體搭配，BURBERRY的兒童風衣與雨鞋甚受歡迎。圖／BURBERRY
 
 

 
精心穿搭過的名牌童裝，有著與成人時裝同樣的元素，時尚度完全不輸大人。圖／BURBERRY 
 

 
DQueen DKing by Dondup的每件單品從設計到成品，都要在義大利完成，堅持最好品質。圖／L'Atelier V
 
 

 
由大三元千金吳珮珮一手打造的L'Atelier V精品童裝專賣店座落於台北仁愛圓環商圈。圖／L'Atelier V 
 

 
FENDI童裝在亞太區於香港、中國、新加坡特定專賣店販售，何時要進台灣則是相當令人期待。圖／FENDI
 

2011年02月25日  採訪╱蔡佳玲　攝影╱張界聰、董孟航  蘋果日報
背包客，是很好的創業者。
因為，能單獨面對異國旅行的孤寂，創業就需那麼大勇氣。
林倖如前年去東南亞旅行，多帶回一項確定：
比起寮國、柬普寨窮人，她的職場再多坑疤，都算幸運。
回台決定挑戰自己，不想穩妥度日，要創業做鞋。
取最好皮料，用最簡單線條；
市面太多黑色，她就作黑以外的多色。
資金不夠，先做樣品陳列，有單再生產。
一步步，把旅途中，對自己的重新認識，具體化成創業，這樁此生最大的祝福。

【經濟日報╱記者宋健生／台中報導】
2013.02.16 01:39 am
合品公司董事主席陳正輝。

記者宋健生／攝影看好大陸內需消費商機，王品集團決加速大陸市場布局，今年預計新開27家分店，總店數（不含石二鍋）達82家，成長50%，旗下合品公司也計劃2015年申請香港掛牌上市，成為集團第2家股票上市公司。
王品進入大陸市場發展，今年屆滿10周年，目前旗下包括「王品台塑牛排」、「西堤牛排」，以及新推出的「花隱（Hanna）懷石料理」、「慕（Lamu）新香榭鐵板燒」等兩個新品牌，合計在上海、北京等23個城市有55家分店。

沉寂了半年之後，正規軍謝健南決定加入草創軍吳政學的團隊，謝健南認為有成為國際品牌的優勢，對照過去都是對外找品牌，如今希望把85度Ｃ打造成為全球想要的台灣品牌。
 
 
原先被視為前統一超商總經理徐重仁接班人的前統一超商營運長謝健南，去年六月在一片驚嘆聲中辦理退休，日前又在各界驚訝聲中，加入經營85度Ｃ品牌的美食達人公司，出任總經理一職。
外傳，好人緣的謝健南從統一超退休後，多家重量級企業都想找他加入，而美食達人董事長吳政學是以三年一億元的代價說服他加入，但包括公司與謝健南都不予證實；負責與法人溝通的美食達人協理李翰霖則表示，法人一致看好謝健南加入後的公司發展，就連股價也跟著應聲上漲，證明謝健南的價值果真名不虛傳。
退休後首度面對媒體，大家最想問的，就是當時為何要退休？謝健南笑說：「這是因為和家人的約定，過去實在太忙，現在孩子都大了，要陪陪兩位加起來有一六八歲的父母親和家人。」而熟悉統一集團內部的人士則觀察到，統一內規六十歲就要卸下管理職，四十四年次的謝健南已經距離不遠，既然無法接任總經理大位，還不如退休另尋第二春。
謝健南在上任新職的第一場記者會，仍不改其直來直往的講話方式，笑說「以前在統一超商時，從來沒有把85度Ｃ當成競爭對手，並不了解這個品牌。」但在吳政學的邀請下，謝健南先用幫忙上課的方式，了解美食達人的文化，進而發現，85度Ｃ位於美國一家店的營收，竟是當地七家星巴克的營收總和，他認為這是台灣創造世界品牌的絕佳機會，「這表示該品牌打破飲食文化限制，可以與國際品牌相互競爭。」
也就是這個念頭，讓過去都在幫別人做品牌的謝健南，挾著國際品牌操作經驗，決定挑戰「如何讓國外主動找我們。」
謝健南也很快就幫85度Ｃ找出發展上的問題，例如近年來美食達人在兩岸持續展店，快速擴張的結果，已經造成各店的品質參差不齊的現象，而謝健南的第一個工作，就是找出這些問題、幫忙解決。首先，台灣高達九成屬於加盟店，但85度Ｃ對於加盟店，只有授權使用品牌與供應產品的關係，總部對加盟店的掌握度不高，店質難以一致；再加上多數據點經營多年後，加盟主多不願投資更新裝潢，影響 85度Ｃ的形象。
再者，兩年前開始，85度Ｃ把展店主力放在中國，但部分市場如河南等地區的反應不如預期，反而造成資源分散的後果；此外，85度Ｃ在中國全部以直營模式經營，也面臨到租金與人工費用大幅上揚的挑戰，為總部經營帶來巨大的成本壓力。