你的大腦是什麼顏色？文者希拉．葛拉卓芙(Sheila N. Glazov) 非讀BOOK 2012-11-0
為什麼有人覺得你跟別人不一樣、甚至有點怪，又有人覺得你跟他很像，相處起來很自在？《你的大腦是什麼顏色》說明了有哪些原因影響著我們的想法和行動，為什麼我們的觀點會和其他人相似或相斥？四種「大腦的顏色」（也就是性格類型）在我們日常生活中又扮演著什麼角色？
- 2月 11 週三 201513:27
你的大腦是什麼顏色？
你的大腦是什麼顏色？文者希拉．葛拉卓芙(Sheila N. Glazov) 非讀BOOK 2012-11-0
為什麼有人覺得你跟別人不一樣、甚至有點怪，又有人覺得你跟他很像，相處起來很自在？《你的大腦是什麼顏色》說明了有哪些原因影響著我們的想法和行動，為什麼我們的觀點會和其他人相似或相斥？四種「大腦的顏色」（也就是性格類型）在我們日常生活中又扮演著什麼角色？
- 2月 10 週二 201510:14
【麥肯錫式工作術】洞悉麥肯錫的內隱知識 (2009.經理人雜誌)
專業主義、事實依據與高層觀點的內隱知識，是馬文．鮑爾留給麥肯錫最有價值的無形資產。每當麥肯錫人遭遇困難時，心裡總會想「如果是鮑爾的話，他會怎麼做」來思考。
撰文 / 文及元 yuan_wen@managertoday.com.tw
如果你以為，麥肯錫只有MECE、邏輯樹與金字塔原理……等「硬技巧」，你可能忽略了它在商業管理史的創新與意義。
如果你不認識馬文．鮑爾（Marvin Bower），你可能在管理的知識殿堂中，和一位與彼得‧杜拉克（Peter Drucker）齊名的大師級人物擦肩而過。
如果想知道「如何像個麥肯錫人一樣工作」，就一定要先認識馬文．鮑爾，這位建立麥肯錫價值觀的的「管理顧問之父」，以及他留給麥肯錫的無形遺產——專業主義、事實依據與高層觀點的內隱知識。
鮑爾是界定「管理顧問」一詞的先驅，也被稱為「麥肯錫的靈魂」（The Soul of McKinsey），他的母校哈佛商學院將他選為「20世紀全美商業領袖」之一，對他有這樣的描述：
「鮑爾被公認為『現代管理顧問之父』。他帶領麥肯錫在全球擴張，也為麥肯錫創造了許多顧問工具與應用方法，使得公司營收增加10倍（編按：1950至1967年鮑爾擔任董事長兼總裁（managing director）期間，營收從200萬美元增為2000萬美元）。他首創雇用商學院畢業生擔任顧問的做法，並透過推行『升遷或走人』（up or out）的政策，以培育未來的麥肯錫合夥人。」
撰文 / 文及元 yuan_wen@managertoday.com.tw
如果你以為，麥肯錫只有MECE、邏輯樹與金字塔原理……等「硬技巧」，你可能忽略了它在商業管理史的創新與意義。
如果你不認識馬文．鮑爾（Marvin Bower），你可能在管理的知識殿堂中，和一位與彼得‧杜拉克（Peter Drucker）齊名的大師級人物擦肩而過。
如果想知道「如何像個麥肯錫人一樣工作」，就一定要先認識馬文．鮑爾，這位建立麥肯錫價值觀的的「管理顧問之父」，以及他留給麥肯錫的無形遺產——專業主義、事實依據與高層觀點的內隱知識。
鮑爾是界定「管理顧問」一詞的先驅，也被稱為「麥肯錫的靈魂」（The Soul of McKinsey），他的母校哈佛商學院將他選為「20世紀全美商業領袖」之一，對他有這樣的描述：
「鮑爾被公認為『現代管理顧問之父』。他帶領麥肯錫在全球擴張，也為麥肯錫創造了許多顧問工具與應用方法，使得公司營收增加10倍（編按：1950至1967年鮑爾擔任董事長兼總裁（managing director）期間，營收從200萬美元增為2000萬美元）。他首創雇用商學院畢業生擔任顧問的做法，並透過推行『升遷或走人』（up or out）的政策，以培育未來的麥肯錫合夥人。」
- 2月 06 週五 201516:55
(轉貼)「試著把筆賣給我」——賈伯斯會如何應對這個經典面試問題？
「試著把筆賣給我」——賈伯斯會如何應對這個經典面試問題？36氪 八月 28, 2014
「把這支筆賣給我。」 這道聽著略帶鄉土味又偏偏很難回答的該死面試題，不知道考倒過多少應徵者。如果由世界上最擅長行銷的企業家之一，賈伯斯，來推銷這支筆，他會怎麼做？
- 2月 05 週四 201511:29
遊民帶導覽 台大教授也驚豔(今周刊)
遊民帶導覽 台大教授也驚豔艋舺「阿強」走過遊民困境 學導覽找回自信
撰文 / 賴若函
出處 / 今周刊 946期
從街友到街頭導覽員，六十五歲的阿強，曾經混黑道、蹲苦窯、被打成重傷，人生走入充滿光明的下半場，透過社區大學的訓練，如今成為萬華地區的導覽員，講述老人、街友和情色文化，受到各方好評。
一月四日的下午，二十多位台大ＥＭＢＡ校友會成員，包含現任校長楊泮池及多位教授，聚集在艋舺公園，圍繞著六十五歲、原為街友的陳自強〈阿強〉，進行一場獨特的「街遊」導覽。走訪隱密的小巷，聽他融合他生命經驗、大稻埕在地人文，講述艋舺的獨特三味：老人、街友及情色文化。
戴著船形帽、頭髮花白、說話中氣十足的阿強，曾混幫派、坐過牢、在街頭餐風露宿，如今他在社區大學、社會局及芒草心協會的培訓下，成功轉型街頭導覽員。
黑道浪子 成功轉型導覽員
在導覽中你會發現，看起來平凡的艋舺公園，在九七年前，是人稱「露店」的熱鬧露天市集；公園聚集的老人來自台北各地，最多可上達千名；近百名街友，像是公約般地選擇在晚上九點後、早上六點半前搭起睡袋；而隔一條巷子外則有約二五○家的情色產業。
街友出身的阿強，做夢也沒想到有朝一日居然當起台大校長的「老師」。他從被嘲笑、看不起的人生，轉變成為一位知識的傳承給予者，背後所付出的代價，一般人難以想像。
十七歲，高二的阿強四處混幫派，在大小的械鬥中，前後的牢獄生涯長達三十年。阿強自嘲，「軍法、司法、警備總部、管訓隊，我全都被關過了，『資歷』可說是非常完整。」
「○一年最後一次出獄，這次，我不想再混了！」阿強說，當時他決定重新開始，就到上海去做飾品買賣。本以為新生活就此展開，沒想到○六年，擔任店員的小舅子趁著阿強帶貨回台灣時，偷走所有店鋪和保險箱的值錢商品，一夕間，他負債新台幣四千多萬元，人生再次跌落谷底。
戴著船形帽、頭髮花白、說話中氣十足的阿強，曾混幫派、坐過牢、在街頭餐風露宿，如今他在社區大學、社會局及芒草心協會的培訓下，成功轉型街頭導覽員。
黑道浪子 成功轉型導覽員
在導覽中你會發現，看起來平凡的艋舺公園，在九七年前，是人稱「露店」的熱鬧露天市集；公園聚集的老人來自台北各地，最多可上達千名；近百名街友，像是公約般地選擇在晚上九點後、早上六點半前搭起睡袋；而隔一條巷子外則有約二五○家的情色產業。
街友出身的阿強，做夢也沒想到有朝一日居然當起台大校長的「老師」。他從被嘲笑、看不起的人生，轉變成為一位知識的傳承給予者，背後所付出的代價，一般人難以想像。
十七歲，高二的阿強四處混幫派，在大小的械鬥中，前後的牢獄生涯長達三十年。阿強自嘲，「軍法、司法、警備總部、管訓隊，我全都被關過了，『資歷』可說是非常完整。」
「○一年最後一次出獄，這次，我不想再混了！」阿強說，當時他決定重新開始，就到上海去做飾品買賣。本以為新生活就此展開，沒想到○六年，擔任店員的小舅子趁著阿強帶貨回台灣時，偷走所有店鋪和保險箱的值錢商品，一夕間，他負債新台幣四千多萬元，人生再次跌落谷底。
為了還債，他只好賣掉台中的房子，也和妻子離婚，○七年年底，最終積蓄用盡，又深感無顏見年事已高的母親，最後成為街友。這段日子，他睡遍台北車站附近的停車場、地下室和公園。
一天，因看不過去年輕人欺負有精神障礙的女街友，他挺身而出反被打，送進加護病房整整兩天才脫離險境，但也沒想到，這個生死關頭讓他的人生重現光明契機。
透過醫院社工引介，他去找人稱「丐幫幫主」的張獻忠，後來成為阿強口中不時提到的恩人，在他因為前科累累、苦無工作機會的狀況中，給他「以工代賑」的機會，從○八年起，開始在萬華區的鄰里清掃，每天上、下午各一個小時，賺取一天五百元薪資，展開自力更生的生活。
緊接著，一三年在張獻忠的鼓勵下，阿強開始上萬華社區大學開設的導覽班，雖然他自認為從來沒有做過什麼正經事情，導覽的身分於他，實在太遙遠，但是秉持著對張獻忠報恩的心態，阿強說，「我怎麼樣都拒絕不了，就抱著試試看的心情去了。」
「在學習的過程中，其實最大的敵人是自己。」阿強說，在課程中，其實老師的教學重點不是文史知識，而是幫助遊民從負面、自卑、與世隔絕的人生觀中走出來。他不諱言，自己在社會邊緣打混了一輩子，極少和一般人往來，若是沒有突破心理障礙，不可能成為一個接觸人群的導覽員。
「當初上課時有非常多人，但他是少數上到最後的。」張獻忠在阿強受訓的一年多期間，陪伴並鼓勵他，從生硬地背誦稿子，到可以流利地導覽，一步步看到阿強的改變。
受訓過程阿強好幾度想放棄，實習時，雖然練習多次，講起自己混黑道的故事，還是結結巴巴、腦袋一片空白，但最後他終於熬過為期一年多的訓練。
一天，因看不過去年輕人欺負有精神障礙的女街友，他挺身而出反被打，送進加護病房整整兩天才脫離險境，但也沒想到，這個生死關頭讓他的人生重現光明契機。
透過醫院社工引介，他去找人稱「丐幫幫主」的張獻忠，後來成為阿強口中不時提到的恩人，在他因為前科累累、苦無工作機會的狀況中，給他「以工代賑」的機會，從○八年起，開始在萬華區的鄰里清掃，每天上、下午各一個小時，賺取一天五百元薪資，展開自力更生的生活。
緊接著，一三年在張獻忠的鼓勵下，阿強開始上萬華社區大學開設的導覽班，雖然他自認為從來沒有做過什麼正經事情，導覽的身分於他，實在太遙遠，但是秉持著對張獻忠報恩的心態，阿強說，「我怎麼樣都拒絕不了，就抱著試試看的心情去了。」
「在學習的過程中，其實最大的敵人是自己。」阿強說，在課程中，其實老師的教學重點不是文史知識，而是幫助遊民從負面、自卑、與世隔絕的人生觀中走出來。他不諱言，自己在社會邊緣打混了一輩子，極少和一般人往來，若是沒有突破心理障礙，不可能成為一個接觸人群的導覽員。
「當初上課時有非常多人，但他是少數上到最後的。」張獻忠在阿強受訓的一年多期間，陪伴並鼓勵他，從生硬地背誦稿子，到可以流利地導覽，一步步看到阿強的改變。
受訓過程阿強好幾度想放棄，實習時，雖然練習多次，講起自己混黑道的故事，還是結結巴巴、腦袋一片空白，但最後他終於熬過為期一年多的訓練。
正式上線成為「街遊」導覽員後，阿強也脫離露宿街頭的生活，在萬華地區租房子。
跳脫刻板 分享城市新觀察
一次兩小時的導覽時間，每位大人收費三百元、學生二六○元，阿強不講歷史古蹟，專講老人、街友和情色文化，帶遊客從龍山寺、艋舺公園、飲酒文化街，穿越梧州街到廢公娼區，甚至在夜晚時分深入風化區，令許多遊客大感驚奇。
「他帶我們跳脫既有的刻板印象，看見很不一樣的台北！」清華大學材料系四年級、清大心窩義工團團長郭玳榕說，當阿強分享自己的生命故事時，她很感動，很難想像他經歷過這些痛苦、折磨，仍然可以對世界抱著感恩之情。
「他是那種一旦下決心，就可以做得很好的個性。」一路走來協助阿強接洽導覽工作的芒草心協會祕書長李盈姿觀察阿強的個性，發現他會因為經濟因素，想要半途而廢，所幸，阿強的知名度漸漸打開，指定他導覽的人也越來越多。這直接鼓舞了阿強，也讓他開始督促自己，往專業導覽員邁進。
走過餐風露宿、怨天尤人的生活，如今的阿強，不到一年的導覽資歷，平均每月約有萬元收入，加上掃地的工作，已能自給自足。
他期待自己的轉變，可以激勵更多街友脫離貧困、回到人生常軌，因為這個社會，是願意給有心人機會的。
陳自強
出生：1950年
現職：萬華「街遊」導覽員
跳脫刻板 分享城市新觀察
一次兩小時的導覽時間，每位大人收費三百元、學生二六○元，阿強不講歷史古蹟，專講老人、街友和情色文化，帶遊客從龍山寺、艋舺公園、飲酒文化街，穿越梧州街到廢公娼區，甚至在夜晚時分深入風化區，令許多遊客大感驚奇。
「他帶我們跳脫既有的刻板印象，看見很不一樣的台北！」清華大學材料系四年級、清大心窩義工團團長郭玳榕說，當阿強分享自己的生命故事時，她很感動，很難想像他經歷過這些痛苦、折磨，仍然可以對世界抱著感恩之情。
「他是那種一旦下決心，就可以做得很好的個性。」一路走來協助阿強接洽導覽工作的芒草心協會祕書長李盈姿觀察阿強的個性，發現他會因為經濟因素，想要半途而廢，所幸，阿強的知名度漸漸打開，指定他導覽的人也越來越多。這直接鼓舞了阿強，也讓他開始督促自己，往專業導覽員邁進。
走過餐風露宿、怨天尤人的生活，如今的阿強，不到一年的導覽資歷，平均每月約有萬元收入，加上掃地的工作，已能自給自足。
他期待自己的轉變，可以激勵更多街友脫離貧困、回到人生常軌，因為這個社會，是願意給有心人機會的。
陳自強
出生：1950年
現職：萬華「街遊」導覽員
- 2月 03 週二 201513:34
全球最聰明科技人 街頭觀察三堂課 (商周)
作者作者●朱致宜 | 商業周刊 – 2015年1月30日 下午6:50
有人的工作行事曆是這樣的：這個月，坐在印度舊德里的理容院，一邊享受刮著鬍子、一邊豎起耳朵，聽著當地人神秘而興奮的分享一段色情小短片。下個月，在墨西哥，為了躲開衛兵，他爬上馬雅神殿的屋頂上，看著明月度過一整夜⋯⋯。
這個故事的主角是，詹恩．奇普切斯（Jan Chipchase）。
2010年，奇普切斯與蘋果前執行長賈伯斯，一起入圍《財星》雜誌評選「全球最聰明的五十位科技人」。
他雀屏中選的原因是，早在15年前，他就比大家更早發現，手機，將成為人類未來的生活中心。
「他最聰明之處，就是他非常了解『人』。」奇普切斯的工作夥伴塞洛塔（Lauren Serota）說。
為了解人們的金錢價值觀，他在馬來西亞邊界做實驗、跟高利貸業者借錢；也故意在口袋塞滿鈔票，走在印度里約搶匪囂張的道路上。
第一課：放下成見
烏干達教他文盲也用手機
時間回到2005年。諾基亞推斷：「世界上有將近8億個文盲，是很大的潛在市場。」為了研究這個陌生的族群，奇普切斯啟程前往烏干達。
在出發前，奇普切斯推想，烏干達的手機滲透率只有4％，文盲與窮人應該不太會用手機、或者根本買不起吧！但這些假想，到了當地，卻全都被打破。
原來，村落裡通常會有一個奇特的公用電話亭──一位村民貸款購買手機與村民共享並且從中收取費用。由於電話亭業者會協助撥號、傳簡訊，文盲只要事前請人代寫一張親友聯絡方式的紙條，連最基本的操作都不必學，就能與家人通話。
奇普切斯發現，烏干達大部分的工作機會，集中在人口超過140萬的首都坎佩拉。這些勞工多半將沒有工作的家人留在村落、獨自前往都會區工作。領著微薄現金的勞工普遍碰到一個問題──如何把錢交給家人。
他看到非洲消費者心中最痛的問題。2007年，諾基亞聯手電信業者沃達豐，推出了手機銀行的服務，主打「把錢匯回家」，第一個月就吸引20萬用戶，非洲其他各國隨後搶進。
第二課：問「為什麼？」
阿富汗教他行動支付的盲點
觀察人群得到的行為模式只是線索，更重要的是要抽絲剝繭，找到動機。比如：在非洲大受歡迎的行動銀行，搬到戰事頻傳的阿富汗，為什麼就不受歡迎呢？
2010年，阿富汗政府跟當地電信商合作，每到發薪日，警察就會收到簡訊通知薪水入帳，到電信商的門市提領現金。理論上，政府的行政效率提高，基層警察也不用再被長官抽成撈油水，這項嘗試可謂皆大歡喜。但是卻飽受各方批評。
「問題出在戰爭所造成的不確定性。」奇普切斯說。每到發薪日，不信任虛擬金融的警察們就湧入電信門市提領現金，店家害怕被搶劫、或被恐怖分子攻擊，而不願意準備大量現金，領不到錢的警察自然怨聲載道。
奇普切斯說，人們未必樂意讓手機取代一切，把信用卡、金融卡……全都塞到手機裡。如果有一天，手機失竊了，刷卡機故障了，該怎麼辦？
第三課：讓資料呼吸
面對大量資料，先放鬆再說
奇普切斯的工作，看來很有趣，但也是段難以速成的過程。接近人群需要時間，一步一步取得受訪者的信任，才跨進觀察的核心。
而面對每次動輒10天，長則2、3週的調查，最後回收來約5、6千張的照片，近百人的訪談紀錄，他最重要的心法是，不急著趕快下結論。而是，「讓資料呼吸。」
好的觀察家，如此「善待」這些資訊，不讓偏見與效率扭曲了它們，這些資料，最後也有所回報的，帶領著他，看到世界最真實精彩的一面。
有人的工作行事曆是這樣的：這個月，坐在印度舊德里的理容院，一邊享受刮著鬍子、一邊豎起耳朵，聽著當地人神秘而興奮的分享一段色情小短片。下個月，在墨西哥，為了躲開衛兵，他爬上馬雅神殿的屋頂上，看著明月度過一整夜⋯⋯。
這個故事的主角是，詹恩．奇普切斯（Jan Chipchase）。
2010年，奇普切斯與蘋果前執行長賈伯斯，一起入圍《財星》雜誌評選「全球最聰明的五十位科技人」。
他雀屏中選的原因是，早在15年前，他就比大家更早發現，手機，將成為人類未來的生活中心。
「他最聰明之處，就是他非常了解『人』。」奇普切斯的工作夥伴塞洛塔（Lauren Serota）說。
為了解人們的金錢價值觀，他在馬來西亞邊界做實驗、跟高利貸業者借錢；也故意在口袋塞滿鈔票，走在印度里約搶匪囂張的道路上。
第一課：放下成見
烏干達教他文盲也用手機
時間回到2005年。諾基亞推斷：「世界上有將近8億個文盲，是很大的潛在市場。」為了研究這個陌生的族群，奇普切斯啟程前往烏干達。
在出發前，奇普切斯推想，烏干達的手機滲透率只有4％，文盲與窮人應該不太會用手機、或者根本買不起吧！但這些假想，到了當地，卻全都被打破。
原來，村落裡通常會有一個奇特的公用電話亭──一位村民貸款購買手機與村民共享並且從中收取費用。由於電話亭業者會協助撥號、傳簡訊，文盲只要事前請人代寫一張親友聯絡方式的紙條，連最基本的操作都不必學，就能與家人通話。
奇普切斯發現，烏干達大部分的工作機會，集中在人口超過140萬的首都坎佩拉。這些勞工多半將沒有工作的家人留在村落、獨自前往都會區工作。領著微薄現金的勞工普遍碰到一個問題──如何把錢交給家人。
他看到非洲消費者心中最痛的問題。2007年，諾基亞聯手電信業者沃達豐，推出了手機銀行的服務，主打「把錢匯回家」，第一個月就吸引20萬用戶，非洲其他各國隨後搶進。
第二課：問「為什麼？」
阿富汗教他行動支付的盲點
觀察人群得到的行為模式只是線索，更重要的是要抽絲剝繭，找到動機。比如：在非洲大受歡迎的行動銀行，搬到戰事頻傳的阿富汗，為什麼就不受歡迎呢？
2010年，阿富汗政府跟當地電信商合作，每到發薪日，警察就會收到簡訊通知薪水入帳，到電信商的門市提領現金。理論上，政府的行政效率提高，基層警察也不用再被長官抽成撈油水，這項嘗試可謂皆大歡喜。但是卻飽受各方批評。
「問題出在戰爭所造成的不確定性。」奇普切斯說。每到發薪日，不信任虛擬金融的警察們就湧入電信門市提領現金，店家害怕被搶劫、或被恐怖分子攻擊，而不願意準備大量現金，領不到錢的警察自然怨聲載道。
奇普切斯說，人們未必樂意讓手機取代一切，把信用卡、金融卡……全都塞到手機裡。如果有一天，手機失竊了，刷卡機故障了，該怎麼辦？
第三課：讓資料呼吸
面對大量資料，先放鬆再說
奇普切斯的工作，看來很有趣，但也是段難以速成的過程。接近人群需要時間，一步一步取得受訪者的信任，才跨進觀察的核心。
而面對每次動輒10天，長則2、3週的調查，最後回收來約5、6千張的照片，近百人的訪談紀錄，他最重要的心法是，不急著趕快下結論。而是，「讓資料呼吸。」
好的觀察家，如此「善待」這些資訊，不讓偏見與效率扭曲了它們，這些資料，最後也有所回報的，帶領著他，看到世界最真實精彩的一面。
- 12月 22 週一 201414:12
Dan Pallotta: 我們對慈善的思想是完全錯誤 (TED影片)
- 12月 22 週一 201414:08
哈佛女校長演講：怎樣去創造生活的意義？(2008)
[轉載] http://m.news.sina.com.tw/article/20140311/11951468.html
記住我們對你們寄予的厚望，就算你們覺得它們不可能實現，也要記住，它們至關重要，是你們人生的北極星，會指引你們到達對自己和世界都有意義的彼岸。你們生活的意義要由你們自己創造。
這所備受尊崇的學校歷來好學求知，所以你們期待我的演講能傳授永恆的智慧。我站在這個講壇上，穿得像個清教徒牧師——這身打扮也許會把很多我的前任嚇壞，還可能會讓其中一些人重新投身於消滅女巫的事業中去，讓英克利斯和考特恩父子出現在如今的“泡沫派對”上。但現在，我在臺上，你們在底下，這是一個屬於真理、追求真理的時刻。
你們已經求學四年，而我當校長還不到一年；你們認識三任校長，我只認識一個班的大四學生。所以，智慧從何談起呢？也許你們才是應該傳授智慧的人。或許我們可以互換一下角色，用哈佛法學院教授們隨機點名提問的方式，讓我在接下來的一個小時里回答你們的問題。
記住我們對你們寄予的厚望，就算你們覺得它們不可能實現，也要記住，它們至關重要，是你們人生的北極星，會指引你們到達對自己和世界都有意義的彼岸。你們生活的意義要由你們自己創造。
這所備受尊崇的學校歷來好學求知，所以你們期待我的演講能傳授永恆的智慧。我站在這個講壇上，穿得像個清教徒牧師——這身打扮也許會把很多我的前任嚇壞，還可能會讓其中一些人重新投身於消滅女巫的事業中去，讓英克利斯和考特恩父子出現在如今的“泡沫派對”上。但現在，我在臺上，你們在底下，這是一個屬於真理、追求真理的時刻。
你們已經求學四年，而我當校長還不到一年；你們認識三任校長，我只認識一個班的大四學生。所以，智慧從何談起呢？也許你們才是應該傳授智慧的人。或許我們可以互換一下角色，用哈佛法學院教授們隨機點名提問的方式，讓我在接下來的一個小時里回答你們的問題。
- 8月 31 週日 201411:14
[轉貼] 震驚全球的真相，為什麼你越來越窮？看完你就知道。
[轉貼自] http://tw.gigacircle.com/241729-1
- 8月 03 週日 201411:06
機場玩樂時代來臨！(天下/2011)
機場玩樂時代來臨！
天下雜誌
作者 / 陳竫詒第 464 期 競爭優勢 | 出版日期：2011/01/12
機場還能不靠飛機賺錢？從日本、韓國到荷蘭……，機場出現另類觀光商機，
天下雜誌
作者 / 陳竫詒第 464 期 競爭優勢 | 出版日期：2011/01/12
機場還能不靠飛機賺錢？從日本、韓國到荷蘭……，機場出現另類觀光商機，
- 8月 03 週日 201411:05
新加坡 Part1：小國大謀略 再富50年(天下/2008)
新加坡 Part1：小國大謀略 再富50年
天下雜誌
作者 / 楊艾俐新加坡 PART 1第 403 期 全球視野 | 出版日期：2008/08/13
他們比台灣國民所得高一倍，但政府和人民仍懷著高度危機感。
面積人口比台灣更少，全球化影響更劇，但他們穩步向前，
要做亞洲新門戶，要吸引世界優秀人才，
使人才、資金、技術在此匯集。
再富強五十年，他們富強祕方何在？
天下雜誌
作者 / 楊艾俐新加坡 PART 1第 403 期 全球視野 | 出版日期：2008/08/13
他們比台灣國民所得高一倍，但政府和人民仍懷著高度危機感。
面積人口比台灣更少，全球化影響更劇，但他們穩步向前，
要做亞洲新門戶，要吸引世界優秀人才，
使人才、資金、技術在此匯集。
再富強五十年，他們富強祕方何在？
