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專業主義、事實依據與高層觀點的內隱知識,是馬文.鮑爾留給麥肯錫最有價值的無形資產。每當麥肯錫人遭遇困難時,心裡總會想「如果是鮑爾的話,他會怎麼做」來思考。
撰文 / 文及元 yuan_wen@managertoday.com.tw 

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用空間連結文化與記憶

天下雜誌

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經國號變身少女戰士 陳皇宇反攻日本

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天下雜誌
 
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[resource] http://hk.bbwc.cn/tsgpbx.html#

7月10日,中國最大視頻網站優酷土豆出資的第一部院線電影《老男孩猛龍過江》上映

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北京新浪網 (2013-11-05 08:56)

(記者徐伯行 通訊員周琰、胡靜嫻、胡官佰)「北大才子誠邀賣豬肉,歡迎高校才子的加盟!」在湖北第二師範學院秋季招聘會現場,廣東壹號食品股份有限公司的這條「雷人」標語吸引了眾多學子的駐足,該公司提供一賣豬肉的崗位受很多畢業生青睞,一上午便收到44份簡歷。「今年我們公司在武漢有12場招聘會,人比去年好招多了!」廣東壹號食品股份有限公司人力資源部長許馮立告訴記者,今年公司規模擴大,人才需求量大增,幾乎「來者不拒」;加上其營銷崗位不限專業,儘管月薪只有2000元左右,仍引來眾多學生應聘,其中不乏中南民族大學等一類院校。

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商界导读:为大家提供了一些有趣的创意,今天,我们再来看看那些爱旅行的人究竟还需要怎样的服务。

 

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2013.11.6

訪/ Wayne Lin 文/ Wayne Lin & Yolyo's Josie

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2013-07-12

作者:天下雜誌

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(轉貼 創新發現誌/47期)

文.攝影/uedada
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Cheers雜誌 139期 2012/4

施振榮、林百里,台灣科技界兩個舉足輕重的名字,如今他們正殷殷投入,積極尋找未來接棒的「創業新星」!

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(轉貼 創新發現誌/49期)

文/黃幸悅 照片提供/夢田文創公司

「堅持走對的路,做有價值的事」,台灣偶像劇幕後推手、夢田文創創辦人蘇麗媚不但走出時代女性風格,透過台灣戲劇結合文化創意產業,更是站在新文創經濟浪頭中傲視群雄,在數位匯流洪潮中,創造新的商業模式。

能夠做夢,是件很美妙的事情,但是有本事、有勇氣追夢實現夢想,那就不是每個人都有這種魄力與能力,蘇麗媚堅持:「夢想是一個信仰,相信就要做到極致,一遇到錯誤就立即修正,才能夠成功。」

凡事逆向思考 不重複成功經驗

模樣清秀的,留著一頭長髮,蘇麗媚的外貌是很女性化的,柔軟心做事卻有相當的堅持性,蘇麗媚對自己有如此的形容:「我的個性應該有叛逆的因子,我也滿習慣 逆向思考,這都需要經過訓練的。」「就如同我每完成一部偶像劇,我會靜下心來想,它的成功因素是哪些,就不要再重複使用,下一次要想更好的點子、激盪出更 棒的創意。」不走重複的路,是蘇麗媚不斷創新的動力。

從《海豚灣戀人》開始,蘇麗媚一手打造台灣原創偶像優質劇,目前已有固定口碑和收視,其實當初要轉換跑道至文創領域,圈內人評價是「夠勇敢、夠創新」,以台灣現階段環境,何必堅持理想去拍自製劇、堅持做原創?但蘇麗媚每次出擊,總能完成不可能的任務,令市場眼睛一亮。

就如同她從藝人大轉型,擔任夜店專業經理人、管理200多名員工,乃至於在有線新聞台殺出一條血路,為三立電視立下汗馬功勞,進而開展本土原創偶像劇市場,拿下金鐘獎第一屆行銷創意大賞。每次的衝鋒陷陣,總令敵營生畏生敬。

這回,夢田文創是蘇麗媚以個人身分新創事業,以影視原創故事為核心,希望創造跨產業的經濟效益,發掘文創獨立品牌。蘇麗媚表示,夢田文創是百分之百 「MIT」的原創故事,找遊戲業者開發和偶像劇相關的小遊戲,和跨業的產業合作。在電腦、手機、電視、平板電腦等不同螢幕,使用者看到的不同的「一源多 用」的數位匯流功能,例如在電視上看偶像劇、在手機App購物、用平板電腦玩遊戲。

創意去標準化 產業流程建置SOP

「其實我做的事情,也就是做好SOP」,蘇麗媚專注地述說她的夢想,她說,「文化創意」是要去標準化,但產業卻要必須建立SOP,現在的文創大多是微型企 業,要形成產業,就要建立標準化,如何整合文化創意、科技、資本市場(創投)等資源,是蘇麗媚的當務之急,她要打造夢田成為文化原創產業的實驗室。

簡單來說,夢田所創造的文化創意產業實驗室,是文創與資本市場的橋樑,用科學化的數據,如本益比、財務規畫等來透析文創產品的壽命,也讓原創故事不僅只是 一齣壽命短的偶像劇,它創造了明星、動漫、電子書、App、舞台劇等等,讓文創產品的效益能持續延伸,形成「長尾效應」。

蘇麗媚更擅長新媒體的運用,以夢田第一部文創偶像劇《醉後決定愛上你》為例,在App放入臉書、預告片、拍貼等功能,並公開21個拍戲景點,供粉絲安排旅 遊行程,透過QR Code掃描,還能看到在此景點拍攝的片段及花絮,進而導入城市觀光,目前版權已賣到全世界20多個國家。這套跨產業的文創行銷模式建立後,會繼續套用在 其他偶像劇,也就是建立SOP作業模式。就如同台灣擁有很好的動畫工匠,但缺乏好的品牌,蘇麗媚期許發揮自我的特質到極致,創建好的商業模式。

比較兩岸文創的優劣勢,蘇麗媚表示,兩岸互補性大於競爭性,大陸的發展比我們快速,但是台灣產品產出之精細度及人文的自由度,是大陸無法企及的;而中國大陸的效率,卻是台灣無法做到的,同樣的作品,大陸兩天就趕出來,台灣慢工出細活可能得花上兩年的時間。

蘇麗媚表示,台灣文化創意人才相當多,這也是台灣創意能夠源源不絕產生重要因素,但台灣最大的缺點就是無法相容整合,好不容易萌芽的生機,即因無法整合,削弱台灣在國際舞台頭角崢嶸的能量。

夢田要做的就是整合的工作,「很辛苦,沒有人要做,就由我來做」,蘇麗媚神眼篤定、行動積極。她笑著說,「早上,我們要用理性的腦袋來面對資本市場,下午 呢,可能要與創意人激發創意,再來,還要和科技人討論3D動畫,我們的同仁需要隨時換腦袋,隨時因應變化。」「我們要做的事,就是搭好產業連繫的橋樑,雖 然我們還在實驗階段,但這套運作模式卻是墊高了文創經濟的進入門檻。」這就是夢田成功的與競爭者拉開差距的關鍵。

市場實戰驗證 細火慢煨出優質劇

做事業,踏錯腳步走錯路在所難免,蘇麗媚創新之路卻是佳作連連,接二連三續創高峰。她說實戰驗證是避免錯誤的最好方法。這些東西都是很冒險、很創新的,我 會做市場實驗,看看市場反應。」以成功的《醉》劇為例,2008年夢田進行《醉後決定愛上你》的故事製作,2009年進行拍攝,今年,蘇麗媚打算延續《醉 後決定愛上你》的原創故事,著手進行13集的動畫,而最創新的做法是計畫開發web game的虛實社群整合,讓產品效益透過不同載體無限延伸。

常常走別人沒走過的路,這股勇氣與堅持是從何而來的?蘇麗媚首度自我剖析︰「應該是天生性格所致吧!」「小時候,父親很嚴肅,我們家的女孩子是當男孩用 的,小孩都半工半讀出身,我做過很多不同的行業,做到一定程度、學到一定東西,我就想要換工作。你一定很訝異,我還曾做過葉啟田的競選幕僚,而且他還當選 了。」「找方法、達成目標,這是我面對問題解決問題的思考邏輯」,堅持不服輸的個性,造就出蘇麗媚的人生一連串的驚嘆號!

破壞式創新 制定新遊戲規則

「也因為這種性格,夥伴要跟隨一個不是規律型思考邏輯的老闆,會很辛苦,像當初在三立電視台要開創新聞台,就是一個很艱鉅的任務,我用了3個月的時間來做 觀察,重新組織、架構,走出一套新的邏輯路徑,結果社會組的『夜鷹』專案一炮而紅,自此讓三立新聞在電視圈居一席之地。」「可以這麼說,我做的事,是屬於 推翻舊的、找新的東西,也因為採破壞式創新,創新的獨特性得以淋漓盡致發揮,打破現有運作模式,訂定新的遊戲規則。」蘇麗媚分析著。

「偶像劇不是故宮文物,也不是懷舊文化的花布,它已經是新世代的符號,在80、90年代,世界認識台灣,並不是靠鳳梨酥。我認為,韓流或是日劇已經是舊時 代的想法,我們利用偶像劇把台灣介紹給全球。新世代的偶像劇走的是創意、整合力及創謀力,用娛樂影視內容來帶動產業,一個原創劇是可以橫跨八大產業領域, 而其中一個領域又可以再往外擴增,未來是可以帶領華文市場脈動引領亞洲風潮。」蘇麗媚為新文創經濟下了一個全新註解!

蘇麗媚小檔案

現職:三立電視台執行副總經理、夢田文創創辦人
經歷:拍攝電影《校園青春樂》、《金水嬸》等、KK行銷副總。
創新特質:在不同的階段,不斷透過破壞式創新,訂定遊戲規則,引領市場潮流。

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作者:陸雄文  2011/12/30

(發表於作者BLOG與天下雜誌)

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看雜誌  第124期  2012年10月25日  作者: 鄭少凡、郭惠潔

 

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看雜誌  第117期 2012年7月19日 作者: 鄭少凡 

「人生走到了現在,我走進了雲林,因為看見了大家,也才看見了自己。」 陳柏銓,一個電腦工程師,帶著攝影機,隻身深入完全陌生的雲林, 尋找拍攝的主題,實現了他想好好探索台灣的願望……

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【台灣醒報記者劉彥萱台北報導】

我國創業家精神排名世界第一!經濟部中小企業處15日舉辦「2012 青年創業高峰會」,副總統吳敦義出席時表示,台灣中小企業在台灣雖缺乏天然資源,但成功依舊。他們創業的成功之路不是鮮花紮成而來的,而是用血汗和智慧凝聚出來的,相信只要有堅定目標,全心全力投入,終究會有成功的一天。

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林靖堂 採訪報導

 民進黨立委林岱華今偕同台灣群眾募資平台業者與民間組織,共同召開記者會,要求金管會與經濟部2週內會商制訂台灣微型創業新法的可行性,讓群眾募資(crowd funding)的微型創業概念,得以在台灣實踐,讓年輕人得以透過類似美國Kickstarter的募款平台,獲得創業圓夢的機會。林岱華呼籲,在政府預算分配有限以及高負債比例的此刻,推動民間微型創業立法,刻不容緩。

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在「歐北來」眼中,「冷門景點」不只是未獲注意的地點, 他們想推廣的核心價值是:傳遞美好的事物、拉近人與人之間的聯結, 最後,把台灣的美好向全世界分享…

四個年輕人,平均年齡不到三十,在沒有經濟奧援、沒有獲利的動力下,他們決定用腳踏遍台灣的土地,蒐集那些正在消失的鄉土角落、不起眼的人物故事,以及在地人才知道的小吃、景點與文化。

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2013-2-26  自由時報

記者藍祖蔚/專訪

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台灣好新聞-2012年12月04日 下午17:25

記者吳順永/台南報導

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